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Algunas preguntas acerca de vídeo online y publicidad
- Alejandro Ángel, de Armadillo Media TV, desde Colombia, me envía estas preguntas para preparar su ponencia en un congreso acerca de vídeo online y publicidad:
- Alejandro Ángel: Crees que las web TVs, videoblogs, streaming y demás nuevas formas de hacer audiovisual en la web que está surgiendo traen consigo nuevas formas o un nuevo modelo de negocio o de formas de hacer y vender publicidad?
- Héctor: Si. Hay nuevos modelos de negocio, muy enfocados a la fragmentación de los medios, a los nichos de audiencia, y a la generación de comunidad social en torno a los contenidos audiovisuales. Esos modelos son diversos y pueden converger en un mismo proyecto. Citaría el crowdsourcing, y el crowdfunding, como modelos innovadores y en plenos desarrollo. Por otro lado, citaría a las nuevas maneras de introducir publicidad, integrándolo en los players de vídeo; o como patrocinio, o product placement. La publicidad en el vídeo online es un modelo en plena forma pues corresponde a masa crítica en el mercado; a que los contenidos pueden ser distribuidos socialmente; y que contamos con plataformas de monetización del vídeo online en el mercado, como Blip.tv, o Brightcove, por ejemplo.
- Alejandro Ángel: ¿Cuál fue el esquema que se intentó realizar con Balzac.TV? ¿Por qué crees que no terminó de funcionar?
- Héctor: Primero, que no funcionó es relativo. Hubo un serio problema en la financiación prevista del proyecto. No voy a dar detalles pues tu entrevista no pretende eso. Pasemos al modelo de Balzac.tv. En el segundo año había previsto un incremento de Shows, entre cuatro y diez probables. El primero, que ya tenía una audiencia de calidad, tendría una suscripción para verdaderos fans. Manteniendo el contenido gratuito, los verdaderos fans serían los que decidirían editorialmente los contenidos a producir. Creo que si se desplaza el valor central de los que haces a tu comunidad se puede conseguir un modelo simétrico de crecimiento como micro medio o plataforma de TV comunitaria. Los verdaderos fans no verían publicidad, que sería un ingreso complementario, además del patrocinio. Para ello había un plan de desarrollo. Pero la financiación prevista falló. Creo que en el tercer año Balzac.tv podía ser una plataforma de Shows para verdaderos fans funcionando de forma sostenible. Como referentes teníamos los shows de Revision3, o la calidad de los contenidos de MediaStorm. En el modelo hay detalles más profundos, pero pienso que con el resumen que te comento es suficiente. Balzac.tv tenía un modelo de publicidad en el vídeo más crowdsourcing para sostener la producción de sus shows. Estaba medido y planificado. Pero nos costó dos años llegar a ello.
- Alejandro Ángel: ¿Hay diversas formas de hacer publicidad en estos nuevos medios, cuales usaste o pretendías usar tu en tu proyecto?
- Héctor: Primero, la publicidad en el vídeo online hereda su funcionamiento de la experiencia televisiva tradicional. Y puede funcionar perfectamente así. Esto es, pre-roll, middle-roll, o post-roll. Pero pueden haber formas más sutiles y menos intrusivas como el patrocinio de un episodio, o el product placement, incluso formas como el merchandising son más viables en el vídeo online. Creo que si el usuario ve un contenido que le aporta calidad puede luego, post-roll, ver un anuncio corto de diez segundos. Es viable. Creo que si el contenido además de calidad es cercano a la audiencia, los anuncios pueden aportar información de valor. Es viable. En el vídeo online ya se puede integrar un anuncio, una información comercial, en un momento determinado del vídeo, por su vinculación, como un enlace. El hypervideo es una posibilidad. Tal como ha funcionado hasta aquí el hypertexto. Para todo ello hay necesidad de contar con las OVP, las plataformas de vídeo online, que ayudan a monetizar el vídeo. Todo este proceso requiere de simplificación y de inteligencia. Eso lo aportan las OVP. En el nivel de usuario que publica vídeo hay que distinguir dos niveles: el que le da su contenido a YouTube para que ellos ingresen por publicidad y comparta solo si eres partner; y el que le da su contenido a Blip.tv para que ellos monetizen con publicidad compartiendo con el usuario 50/50 de ese ingreso. Que cada quien decida lo que quiera hacer. Para los proyectos más amplios son las OVP profesionales que te brindan un manejo completo de la monetización, que es 100% para ti a cambio de pagar una cuenta con ellos. La monetización del vídeo online está en marcha. Eso sí, convengo que requiere de debate y de información más completa.
- Alejandro Ángel: ¿por qué crees que todavía en el mercado hispano no se logra monetizar de manera clara estas nuevas narrativas y proyectos? ¿Crees que es un tema de contenidos, de formas de hacer este contenido o del mismo público al que nos dirigimos?
- Héctor: Al contrario, creo que en la cultura hispánica hay narrativas muy interesantes. Cuando hablo de vídeo online me gusta subrayar la necesidad de innovar en técnicas narrativas. En Balzac.tv, lo saben bien los que disfrutaron de sus contenidos, mezclamos diversos formatos, cosas del cine o de la publicidad, con reportaje, con aires de documental. Hoy tenemos una gran oportunidad para la hibridación, para la experimentación con las imágenes. Y casi todo requiere que sea contado en imágenes, si te das cuenta a tu alrededor, tu mismo haces un vídeo cada día (tu proyecto que sigo de 365). Los informativos, la publicidad, los documentales, requieren de fuerza narrativa, de storytelling, de arte de contar historias. Es el momento para las historias cortas, para la ficción natural, para el cine colaborativo, para los shows de nicho, un gran momento.Y creo que nuestra cultura latina es muy cercana a eso, a saber contar historias. Recuerdo que el inicio del videoblogging hispano se localiza en muchos colombianos que tu y o conocemos bien. En España hay numerosos proyectos audiovisuales. Y en América Latina también. Ahora bien. Una cosa es el potencial narrativo que tenemos y otra es la monetización del vídeo. Para lo segundo necesitamos de otras variables, de un plan de negocio, de red social, de talento en desarrollo de mercado y de negocio, en acertar en dar valor a las marcas que quieren y aprecian nuestro contenido. Pero hay un mercado nuevo, hay demanda de gente que en la red quiere contenidos para ellos. Consigue 100o verdaderos fans y ellos te ayudarán a financiar tu proyecto. Es el momento de ser positivos en esto. Haz audiencia y crea comunidad, es el comienzo.
- Gracias Alejandro por la preguntas y la paciencia en esperar que te responda públicamente. He intentando, y eliminado, todo párrafo negativo de mi experiencia como emprendedor de Balzac.tv. Cuando pensé ese proyecto fue con un espíritu positivo. A pesar de los duros golpes sigo pensando en que debo mantener esa actitud.
Nace Sony Internet TV. Los primeros dispositivos que llevan Google TV de Sony. Cuatro televisores, un reproductor Blu-Ray, y un mando a distancia. Hace unos días presentó Logitech su caja Revue y mando a distancia con Google TV. Así que estamos ante el nacimiento del encuentro entre dos universos que ha crecido siempre separados. La Web y la Televisión. Desde siempre ha sido un encuentro esperado y experimentado en muchas pruebas, fracasos, prototipos, software, dispositivos varios. Desde luego, hay diversas maneras de asociar al televisor esta capacidad de reproducción de archivos de Internet. Lo que ocurre hoy es que por primera vez se presenta un televisor de una marca líder que contiene toda esta capacidad de presentarnos contenidos de forma general. Es una noticia que me toca muy personalmente. Cuando emprendí Balzac sabía que debía producirse este encuentro. Y hoy estaría trabajando en hacer llegar una televisión comunitaria en Google TV probablemente como aplicación Android. Con este nuevo entorno aparecen claramente nuevas oportunidades para la distribución de contenido. Y aparecen nuevas formas de integrar el contenido en general con las redes sociales. El Social Video, las nuevas formas de socialización del vídeo. El televisor como dispositivo de acceso a la nube de vídeos que crecerá exponencialmente.
sepies asked: Hola Hector....que ha pasado con Balzac? Hay alguna previsión de que vuelva?
Un saludo!
ninguna…
Cierro Balzac pues a pesar de ser un caso de éxito no hemos podido solucionar problemas de financiación acordadas; y mi enfermedad desde enero tampoco ayuda a estar en plena capacidad de gestión al frente de Balzac. Sin emprendedor al 100% y, principalmente, sin financiación, no queda más opción que cerrar el proyecto, que, repito, ha sido una experiencia exitosa.
Caso de éxito quiere decir que así hemos sido considerados por la ciudad de Barcelona; que los medios han dedicado páginas al proyecto; que hemos sido nominados y finalistas en varios premios; y principalmente que hemos sido capaces de generar comunidad de calidad desde el inicio, sobre la cual podíamos crecer. Caso de éxito pues hemos innovado en la plataforma Web y hemos acertado en una apuesta por contenidos diferentes y de valor de inspiración.
Para ello, Balzac tenía decidido una segunda fase que correspondía a la demanda de nuestra primera comunidad de calidad. Más shows, una decena, con un nuevo show internacional desde Holanda; internacionalización de la plataforma Web; suscripción de fans a cambio de recibir el contenido en HD y de participar directamente en las decisiones editoriales; abrir Balzac Store para vender productos asociados a los shows; y finalmente, migrar hacia una plataforma profesional de vídeo que nos permitiera funcionalidades interactivas y sociales, asegurar un streaming de calidad a nivel global, y acceder a la publicidad en el vídeo. Un programa rico en ideas de monetización del vídeo que necesitaban de esas dos cosas que hoy no existen: una capacidad al 100% del emprendedor, yo mismo, y la capacidad financiera inicial que aunque acordada no se ha podido ejecutar por completo.
He aprovechado esta pregunta en mi blog para dar esta explicación inicial. Pero quedo abierto a responder cualquier pregunta que quieras hacerme llegar por cualquier vía.
Y gracias a todos los que habéis seguido Balzac y os habéis preguntado por su continuidad.
GINA TOST Presentadora y la videoblogger con la sonrisa mas encantadora de la web El raval (Barcelona)
El RoadWeb.tv es un evento convocado por Balzac.tv con el apoyo de la Agencia Valenciana de Turismo. Se realizó en junio del 2009, en el Hotel Villaitana de Benidorm (Alicante, Spain). Nos vemos en el RoadWeb.tv del 2010.
El RoadWeb.tv visto por Balzac.tv (primera parte)
“ Desde el viernes 27 de junio, Guatemala se ha visto negada, de la posibilidad de acceso a la información, específicamente el acceso a todos aquellos blogs que se encuentran bajo el dominio de wordpress.com, …/ el país ha visto como se ha negado en forma impune el derecho de accesar a una de las mayores, sino que la mayor e importante, red de blogs a nivel mundial, donde como no, muchos guatemaltecos, tienen sus blogs hospedados y en los que emiten sus opiniones personales, sobre infinidad de temas.”
< rodrigo_fino_según_como_se_mire >< scsm >< 1.3 >: Sobredosis de tele que no sale en la tele.
Eso. La tele que no sale en la tele y Twitter o el RSS como mando a distancia social…
después de la enésima toma y cuando todo está saliendo bien… aparece una señora curiosa… rodando en balzac.tv
[A propósito del evento BYV]
Resumo del post de Química Visual:
1. [Química Visual] Por fin escuchamos términos en los que creemos profundamente, y a los que, de momento, las marcas de nuestro país hacen oídos sordos. Me refiero a “RELACIÓN EMOCIONAL usuario-marca”. (Sí, señor. Héctor Milla sabe de qué habla).
2. [Química Visual] Por el momento estamos viendo mucho video “de la tele a la red”, tal cual. Y eso, bajo nuestro punto de vista, es una mala traducción necesitada de muchos cambios y mejoras.
3. [Comentario de Teleymedia] “Creo que este campo se encuentra en pañales. Tiene muchos problemas para desarrollarse, pero no todos se deben a un entorno hostil a las novedades. Me parece una idea totalmente razonable la vinculación de la marca, la “relación emocional”, pero es aún más importante el contenido, que es la base de esta supuesta “relación emocional” consumidor-marca. ¿Pero en el panorama actual de la webtv hay algún contenido que pueda construir esta relación? Y para mi algo muy importante, ¿en cantidad suficiente y de que tipo de consumidores?”.
4.[Comentario de Gonzalo Martín]“¿Pero en el panorama actual de la webtv hay algún contenido que pueda construir esta relación? Y para mi algo muy importante, ¿en cantidad suficiente y de que tipo de consumidores?”. Sí los hay, el problema es que a audiencias equivalentes no es equivalente la inversión publicitaria. “Se que esto va en contra de la “Long Tail”, no me importa, creo que es errónea”. La long-tail funciona para el agregador, pero no implica que funcione para el productor. Lo que sí necesita es estar para poder gestionar catálogos completos fuera de los circuitos convencionales que ya le han apartado del mercado. Y, claro está, para poder revitalizarlos por casualidad o por hábiles jugadas, v.g. monty pyton.
5.[Comentario de Teleymedia] Yo si que creo en las características, que para mí son la idoneidad de los contenidos, la línea editorial y lo que Massimo lláma “el valor de producción” es decir la suma de todo ello más la factura final. En todo eso hay mucho, mucho que mejorar y esto también influye además de la audiencia final, en los anunciantes. Respecto al Long Tail y los nichos: posiblemente el error provenga de la idea de que cualquier nicho por pequeño que sea, posibilita la rentabilidad de algo, eso es en lo que no creo y lo que sí se “evangeliza” por ahí.
6. [Comentario de Héctor Milla] Asumo el reto, y estoy a punto de cerrar mi primera temporada en balzac.tv creando contenidos en primer lugar. A lo largo de este primer año he aprendido que el contenido, que debe concentrar todo el talento posible y la relevancia que le da carácter de calidad, no es del todo lo valioso; sino la audiencia que se construye alrededor. A eso me dirijo, a la comunidad como base de la producción de contenido, y les voy a proponer tres cosas muy concretas y propias de la época en la que vivo: pertenencia emocional, gestión editorial, y uso comercial del contenido. Asumo el reto, digo.
