Héctor Milla

Mañana 2 de febrero se presenta Daily, el diario exclusivamente para iPad, del grupo NewsCorp. Se presentará en una fiesta en el Museo Guggenheim de New York.

Daily es el segundo periódico exclusivo para iPad, después de la presentación del proyecto de Richard Branson llamado precisamente así: The Project, una revista mensual que se vende a 2,99 dólares y ocupa el onceavo lugar en la lista de apps vendidas en el iPad. Por contra Daily es el primer periódico pues se pagará cada semana, a 99 céntimos de dólar, y se actualizará cada día. Otro proyecto competitivo es Ongo, un kiosko de diarios en línea, financiado por New York ­Times, Washington Post y Gannett, que por 7 dólares al mes, ofrece una selección de artículos que provienen de las tres publicaciones.

Con Daily aparece un nuevo formato de periódico. FoxNews señala las cinco cosas que debe tener un formato como Daily, lo suscribo, y los comento desde mi punto de vista:

1. Innovación para compartir. Jamás debe ser una aplicacion que cierre el espíritu de compartir lo que nos interesa con quien nos interese. Esto es clave en el nuevo paisaje de los contenidos que deben incorporar capacidad de socialización. Veremos cómo resuelve esto el Daily. El buen contenido debe ser compartido.
2. Los enlaces a otros contenidos. Igualmente interesante saber como se resuelve lo que Jeff Jarvis denomina La Economía de los Enlaces. En general está ocurriendo en las aplicaciones, ejemplo Twitter, que se pueden comportar como un navegadores de contenidos, convirtiendo los enlaces en contenidos integrados en la interficie. Me pregunto si estos enlaces externos en Daily no pueden también quedar integrados dentro de la aplicación como navegador. 
3. Recortes de artículos. (Recuerdo que en París llevaba mis carpetas de recortes de Le Monde con mucho orgullo). Hoy es una tarea fascinante, la de guardar, clasificar, y diría más, poder compartir y reciclar. Hay una capa de consumo evidente en la información pero hay también una nueva capa de reciclaje, de remix, que puede aplicarse a la información. Es cuando la información deviene en conocimiento. ¿Hasta que punto en Daily se puede organizar la información que uno consume?
4. Vídeo. ¿Cómo se va a resolver la incorporación del vídeo en las noticias?. Hay una necesidad de reformular el vídeo en este tipo de nuevos entornos. Precisamente eso me gustaría experimentar en mi agencia Mondrian, el cómo integrar vídeo de forma inteligente a un formato de revista o periódico en una aplicación iPad. No me refiero a una cuestión técnica. Me refiero a una cuestión conceptual. Hoy el video debe contener una doble lectura secuencial, la convencional siguiendo la línea de tiempo, la establecida por el emisor; y la etiquetada que debe corresponder a ideas o etiquetas precisas. El vídeo debe ser reempaquetado y jugar un papel importante, no complementario, sino adecuado a la interacción del usuario, y formando parte de un todo, con textos sobre blanco, fotos a pantalla completa, mapas o animaciones, etc. 
5. Todo en uno. Clayton Morris, del FoxNews, dice que lo quiere todo. Que está dispuesto a pagar pero lo quiere todo, y lo mismo seguro que piensa cualquiera. Hoy es factible para un medio darlo todo y es un nuevo desafío el cómo resolverlo. Antes un periódico era texto impreso en papel. Esto ha evolucionado y la demanda se sitúa claramente en el lado de la calidad. El usuario quiere percibir que lo tiene todo cuando compra contenido.

Mañana 2 de febrero veremos como es el Daily de NewsCorp.